Teamentwicklung


In der heutigen Zeit des schnellen Wandels sind höchste Leistungsfähigkeit, Effizienz, Kostenbewusstsein und Zielorientierung gefragt. Deshalb wird Koordination und Zusammenarbeit immer wichtiger und deshalb spielt die Teamarbeit eine grosse Rolle.

Was ist der Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team? Ist die Arbeit des Teams effizient und resultatorientiert? Sind die Leistungen innovativ und zielorientiert? Kann jedes Teammitglied sein Potenzial genügend einbringen? Wie kommunizieren die Teammitglieder miteinander? Wie ist ihre Feedbackkultur?

Mit diesen und weiteren Fragen befasst sich Teamentwicklung. Erfolgreiche Teams sind ständig lernende Systeme. Sie sind hoch motiviert und organisieren sich möglichst selbst. Die Teammitglieder haben Spass an der Arbeit, sind zufrieden, tolerant und flexibel.

Zielgruppe: Teams, Abteilungen, Bereiche
Ziel und Inhalt: Durch erfahrungsorientiertes und gruppenzentriertes Lernen werden Möglichkeiten zur Optimierung der Teamarbeit aufgezeigt, erfahren und diskutiert, u.a.:

  • individuelle Kommunikations- und Verhaltensstrategien erkennen
  • Rollen im Team
  • Verständnis für divergentes und konvergentes Verhalten entwickeln
  • Problemlösungsmethoden kennen und anwenden können
  • Umgang mit Kritik und Konflikten
  • Nutzen von Feedback
Methode:
  • Aktiver Einbezug der Teilnehmenden
  • Einsatz von Indoor- und Outdoor-Elementen
  • Theoretische Inputs
  • Gruppenarbeiten
  • Diskussionen
  • praktische Übungen
  • nach Wunsch Einsatz von Testverfahren, v.a. das persolog® Persönlichkeits-Modell
Dauer: 1 bis 1½ Tage
Teamentwicklungen werden firmenintern durchgeführt und auf die Bedürfnisse der betreffenden Teams abgestimmt.

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